（回答者に交代）

大原敬子：
こんにちは

相談者：
はい、（涙声）こんにちは

大原敬子：
あのお、今からね、

相談者：
はい

大原敬子：
あなたに、こういうお話はどうですか？って、助言とかアドバイスの、

相談者：
はい

大原敬子：
動機はですね、

相談者：
はい

大原敬子：
今、あなたが、お話、加藤先生とお話なさってましたね。

相談者：
はい

大原敬子：
その中に、い、いくつかのキーワードがあるんですね。

相談者：
はい

大原敬子：
一つは、

相談者：
はい

大原敬子：
「拗（こじ）れる」って言葉。

相談者：
はい

大原敬子：
途中であなたが泣いている、そのあなたの感情。

相談者：
はい・・

大原敬子：
そして一番の、問題は、

相談者：
はい

大原敬子：
「家族仲良く、」

相談者：
はい

大原敬子：
「するには、どうしたらいいですか？」って。

相談者：
はい

大原敬子：
ここにすっごく大きな問題点があるんです。

相談者：
はい

大原敬子：
一見見ると、「仲良く」ってのはいい言葉ですよね？

相談者：
はい

大原敬子：
でも、これ、大変なことなんですよ。

相談者：
そおですねえ・・

大原敬子：
なぜかと言うと、あなたが今まで、

相談者：
うん

大原敬子：
良きにつけ、悪しきにつけ、

相談者：
はい

大原敬子：
あなたが、この家を牛耳っていたんですね。

相談者：
は、はい・・

大原敬子：
相当あなた強かったと思いますよ。

相談者：
ぁーーー

大原敬子：
で、なぜかって言うと、

相談者：
はい

大原敬子：
仲良くしたいということを、

相談者：
はい

大原敬子：
言葉に出す人ってのは、

相談者：
はい

大原敬子：
わたしの世界観の中で、

相談者：
ぁーーー

大原敬子：
わたしのこの、手の内の中で、わたしの思うとおりに皆んなが、

相談者：
はい

大原敬子：
スクラムを組んで、一緒に居なさいってのが、仲良くなんです。

相談者：
あーー

大原敬子：
仲良しってことは、わたしたちが第三者から見て、「あの人たち仲良しね」ってのはいいんです。

相談者：
あーー

大原敬子：
本人が、

相談者：
はい

大原敬子：
「どうしてあなたたちは仲良くしないの？」って言ったときには、「どうしてあなたは、わたしの納得する、仲良しが出来ないのか」という、ある面では命令なんですよね、これ。

相談者：
はぁー

大原敬子：
そこで

相談者：
はい

大原敬子：
あ、この家は、

相談者：
はい

大原敬子：
あなただったんだってのは、わたしは思ってるんです。

相談者：
はい

大原敬子：
これが、今から、あなたに、ほんの少し、何かの参考になるかもしれない、わたしの、その動機ですね、

相談者：
はい

大原敬子：
これを、あなたの言った、仲良しです。

相談者：
あーー

大原敬子：
ですから、今、泣いた。
何故泣くんだろう？と思った、んです。

相談者：
はいはい

大原敬子：
と申しますのは、「跡継ぎ」という言葉を出していますけれども、

相談者：
はい

大原敬子：
まだ、５０、ご主人様、６０歳ですよね？

相談者：
はい、はい

大原敬子：
で、一番上の坊やちゃんは、まだ２９歳ですよね？

相談者：
はい

大原敬子：
普通、跡継ぎでも、もう少し社会勉強っていう時期があっていいはずなんです。

相談者：
あー

大原敬子：
ですから、彼が「自信がない」って言った言葉も、

相談者：
はい

大原敬子：
一般的に、このあなたの会社を大きくしようと思うならば、

相談者：
はい

大原敬子：
もうちょっと自分は、色んな職場で、色んな勉強したいっ・・
彼が言っていることは、ある面では常識なんですねえ。
常識が半分と、表面的には。
裏の部分は、あなたの子育てにされていますから、

相談者：
はい

大原敬子：
彼自身が非常に、評価を恐れていますから、

相談者：
はい

大原敬子：
社会人としての正しい、自分の判断と、

相談者：
はい

大原敬子：
もう一つは、お母さんと僕との関係。

相談者：
はいはい

大原敬子：
この家の関係の中で、僕がもし、跡取りとなったとしたときに、父と母は、「どんな評価をするだろう？」と思った、「自信ない」のもあるんですねえ。

相談者：
あっ、そうだと思いますう

大原敬子：
ね？
でも、普通、常識で、あなたが、どうしてもこの子を跡取りにしたいならば、

相談者：
はい

大原敬子：
もうちょっとあなたね、

相談者：
はい

大原敬子：
社会勉強さしてからと言ってもいい、年代なのに、なぜこれだけ大騒ぎするのかな？と思ったんです。

相談者：
ああ・・

大原敬子：
全く動じる話ではないんです。

相談者：
はい

大原敬子：
それから、「拗れる」ってさっきおっしゃいましたね？

相談者：
はい

大原敬子：
次の段階行きますと、「拗れる」って言葉を使うときってのは、非常に都合がいいんですよ。
「拗れる」ってのは感情なんです。
自分は、これが一番いいだろうと。

相談者：
ふうん・・

大原敬子：
で、息子はこのように動くだろう、と。
推測でやるんですね。
自分の今までの、関係の中で。
経験の中で、感じたものです。

相談者：
はい

大原敬子：
そで、息子は、「そうじゃないよ」って言いますね？

相談者：
はい

大原敬子：
あなたの意向、「Aでしょ？」って言ったr、「いやいや違うよ」って言ったときに、

相談者：
はい

大原敬子：
「え！？」、今までわたしについて来ないあなた、ですよね？

相談者：
ふうん・・

大原敬子：
拗れるってことは絶対ないんです。
「拗れる」は、自分が拗れさしてるときなんです。

相談者：
ふうん・・

大原敬子：
「わたしね、主人とね、話が拗れちゃった」っていうことは、

相談者：
ええ、ええ

大原敬子：
自分がストレートな感情ではないってことなんです。
自分の都合のいい、

相談者：
はい

大原敬子：
日和見(*)的な話を、さも、息子に、あるいはその人に、相手にですね、

日和見：
ひよりみ
形勢を伺う。
成り行きを見て決しない。

相談者：
はい

大原敬子：
こんないい話があるんだよお、って見せるんです。

相談者：
んん・・

大原敬子：
今まで使った手を。
きついですけどね。

相談者：
ああ・・

大原敬子：
そうすと、子どもは、「もお、お母さん、その手は乗らないよ」ってことですよね。

相談者：
ああ・・

大原敬子：
拗れるってことは、今日、全部、あなたの言葉の、中を取ったんですけども、

相談者：
あー、

大原敬子：
拗れるって言ってしまったら、

相談者：
◆＃＄％□ですね。

大原敬子：
息子さんは可哀そう。
息子の、とわたしに、すごくお互いの理解度が、変わってきてしまったんだって分かるんですけどね。

相談者：
ああ・・

大原敬子：
拗れてしまったってのは、あなたの世界観の中で、あなたの正論。
あなたが理解できること。

相談者：
はい・・

大原敬子：
自分が納得して、いないもの、全てを拗れることになっちゃうんです。

相談者：
そうですね・・

大原敬子：
となると、

相談者：
はい

大原敬子：
今日のお話は、自分が描いた世界の中で、

相談者：
はい

大原敬子：
自分の思うように駒が動かなくなった。

相談者：
ふうん

大原敬子：
自分がこうして駒を替えれば、相手はこう動いて、自分の人生の中が、静かな波になるだろう。
こうなるだろうという、あなたの世界観の中での、行き詰った、相談のような気がするんです。
これが、あなたの言った「拗れる」て言葉。

相談者：
はあー

大原敬子：
それから、「仲良くしたい」
これがわたしが感じたことなんですけども、

相談者：
はい

大原敬子：
今度、全員がそれぞれ、

相談者：
はい

大原敬子：
自分の、世界を持った、力を持った、子どもたちと夫であるってこと？

相談者：
はい

大原敬子：
そいで、わたしも、その中の一つの力となって、皆んなと一緒に歩んでいこうっていう気持ちに、あなたがですね、

相談者：
ああ

大原敬子：
理解し合ったら、

相談者：
はい

大原敬子：
この、長男は、

相談者：
はい

大原敬子：
あなたと話、しますよ。
なんの問題もないんですよ、これ。

相談者：
あ、そうなんですか・・

大原敬子：
うん、「仲良くしよう」は、

相談者：
◆＃＄％ですねえ

大原敬子：
傲慢しかないんです。

相談者：
なるほどね、ふーん

大原敬子：
キツくて申し訳ないんですけども。

相談者：
いえ・・気が付きました。
ありがとうございます

大原敬子：
スゴイですねえ

相談者：
いえ、いえ

大原敬子：
ほんとに頭が下がります。

相談者：
いえ

大原敬子：
ただね、非常に生意気なこと言いましたけれども、

相談者：
いえ、とんでもない

大原敬子：
言葉の重しってのがね、無意識に、

相談者：
恐いですねえ

大原敬子：
恐いですね、わたしもいつもそれでね、失敗してるんですよ。
ね？

相談者：
いーえ、はい

大原敬子：
だけど、あなた自身は賢いから、わたしの拙いね、

相談者：
いえ、とんでもない

大原敬子：
その言葉、言葉一つをね、受入れてくれて、とっても嬉しいです。
ありがとうございます。

相談者：
ええ、こちらこそ、ありがとうございます。

大原敬子：
じゃ、加藤先生に、

相談者：
はい

大原敬子：
あの、お願いしますね。
先生

相談者：
はい、ありがとうございます。

（再びパーソナリティ）