（再びパーソナリティ）

加藤諦三：
あのお、今、

相談者：
はい

加藤諦三：
田中ウルヴェ先生からね？

相談者：
ええ

加藤諦三：
怪我、したことのメリットというね？

相談者：
うん、そうですね。
そのことは、考えてませんでしたね。

加藤諦三：
ねえ？

相談者：
ええ

加藤諦三：
これは素晴らしいことですよね。

相談者：
ええ、はい

加藤諦三：
それであなた自信が、「弱い人の気持ちが、これで分かるようになった」って言いましたでしょ？

相談者：
はい、ええ

加藤諦三：
これ物凄いメリットですよね？

相談者：
はい

加藤諦三：
ていうのは、

相談者：
はい

加藤諦三：
弱い人の気持ちが分かるようになったってことは、あなたの、視野が広がったってことなんですよ。

相談者：
ええ

加藤諦三：
で、あなた寧（むし）ろね？

相談者：
はい

加藤諦三：
ひじょおーに義務責任感が強くて真面目なんですけれども、

相談者：
はい

加藤諦三：
視野の広いタイプじゃなかったんですよね。

相談者：
ああー、そうかもしれないですね。

加藤諦三：
で、それが、今、京先生の、ご指導で、視野の広い人間に変わ、りましたから、

相談者：
はい

加藤諦三：
これは大変なメリットです。

相談者：
うん

加藤諦三：
視野が広がった、

相談者：
はい

加藤諦三：
これはもう大変、60、歳から、な、長い人生を考えたら、これはもう、肩の、痛みだっていう肉体的な、デメリットを、十分超える、

相談者：
うん・・

加藤諦三：
メリットだと思いますよ？

相談者：
はい

加藤諦三：
これで、気持ちが優しくなるから、

相談者：
はい

加藤諦三：
周りの人の、あなたに対する態度も変わってきますよ。

相談者：
んああ

加藤諦三：
あ、やっぱりい、き、気持ちの優しい人と気持ちの、優しくない人ではどうしても周りが、の、その人に対するイメージ変わりますからね？

相談者：
そうですね。
それはもう十分、この歳なんで、

加藤諦三：
ええ

相談者：
分かりますんで。

加藤諦三：
ですから、じゃあ、この、体を痛めたことのメリットに、

相談者：
はい

加藤諦三：
長い人生を考えて、

相談者：
はい

加藤諦三：
これも良かったんだと、

相談者：
はい

加藤諦三：
そういう、長い人生の枠組みで考えて下さい。

相談者：
はい分かりました。

加藤諦三：
はい、どうも失礼します。

相談者：
はい、ありがとうございます、どうも。

加藤諦三：
几帳面で、義務責任感が強い真面目人間、人から認められたいという気持ちが、強すぎます。

（内容ここまで）

ウルベ女史、４カ月ぶりのご出演。
もう、ないと思ってホッとしてたんだが。

このぐらいのサイクルだといいかも。
新鮮に聞こえ・・

：
ない。
好みの問題だと言われたらおしまいだけど、頼むから普通に喋ってくれない？

回答も最後の格言でなんとか軌道修正されたって感じ。

ウルベ　　「人に頼るというスキルを学べるようになります」

そこを掘り下げないといけなかったの。

４０日の有給だったらどうだとか、この男も悩むポイントが外れてるわけよ。
だって、４０日じゃ治らないんだもん。

怪我で業務がこなせない。
怪我と上手くつきあっていくしかない。

これだけのことが分かってんだから、もうやることは決まっているのに。
業務を変えてもらうしかない。

それを上司に言うことから始まるんだけど、言えないわけよ。
で、先送りして、無理して悪化。

最近の新しい仕組みに頭脳労働が追いつけない分、肉体オペレーションこそ自分に残された存在価値だと思いこんでるんだな。
自分の仕事を引き継ぐ人も見当たらない。

あのね、言うけど、それ全部、会社が考えることだから。
アンタ、６１だけど、話からしてマネージャじゃないでしょ？

一体何を悩んでんだか。
業務を変えてでも会社が引き続き使ってくれるか、それともお払い箱か、それはアンタにはコントロールできないんだっつうの。

自分にコントロールできないことを僕は考えない
＜松井秀喜＞

（ワールドシリーズでMVPに選ばれた後の記者会見で来季の去就を聞かれて。シーズン中から放出が噂されていた）

自分に出来ることと、出来ないことをハッキリ伝えて、働く意欲を伝えて、働かせてくれって言って、堂々と休みゃあいいの。

４０日の有給未消化なんて何の評価もされないから。
これ以上身体壊してどうするよ。

元気があればなんでもできる＜アントニオ猪木＞